Lalimo.ru

Система методов менеджмента

Анализ ротации и резерва персонала на примере ЗАО «Форд Мотор Компании»

Рис. 6. График распределения персонала компании «ФОРД» по трудовому стажу за 2008-2010гг

Анализируя график по трудовому стажу можно заметить значительное уменьшение квалифицированного персонала (отработавшего большой срок в компании) и увеличение доли персонала, чья квалификация нуждается в повышении.

Таблица 6.

Данные о движении персонала компании «ФОРД» за 2008-2010г.г

№ п/п

Показатели движения персонала

Численность сотрудников, чел.

2008

2009

2010

1

Численность персонала на начало года, чел.

1500

2000

2500

Принято на работу:

-

-всего

700

1000

200

Выбыло:

-

-всего

200

500

500

-

по собственному желанию

180

450

450

-

по инициативе администрации (сокращение штата)

20

50

50

2

Численность персонала на конец года, чел.

2000

2500

2200

3

Число работников, проработавших весь год, чел.

240

300

79

4

Коэффициент оборота по приему работников, % - Кпр

35%

40%

9%

5

Коэффициент оборота по выбытию сотрудников, % - Кв

10%

20%

9%

6

Коэффициент текучести кадров,%– Ктк

9%

18%

20%

7

Коэффициент постоянства кадров, % –Кп

12%

12%

3%

Рис. 7. График по данным о движении персонала компании «ФОРД» за 2008-2010гг. Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6