Lalimo.ru

Система методов менеджмента

Экономическая эффективность проекта, совершенствование системы управления ОАО «Ростовская трикотажная фабрика»

Рассчитаем затраты на внедрение проекта новой организационной структуры.

Для того, чтобы проект новой структуры управления в ОАО «Ростовская трикотажная фабрика» необходимо осуществить следующие шаги:

1) Включить в штатное расписание должность маркетолога и руководителя проектом с окладами 7000 и 10000 руб. соответственно. В тоже время для оптимизации затрат упразднить должность инженера по организации и нормированию труда и инженера по охране труда и технике безопасности. Их функции будут переданы старшему инспектору по кадрам.

Также представляется возможным сократить должность заместителя главного бухгалтера в виду малых объемов производства ОАО «Ростовская трикотажная фабрика» и передать его функции главному бухгалтеру ОАО «Ростовская трикотажная фабрика».

Проект нового штатного расписания ОАО «Ростовская трикотажная фабрика» представлен в таблице 3.1.

, (3.1)

где: - Сумма экономии;

- сумма окладов по существующему штатному расписанию;

- сумма окладов по проекту штатного расписания.

Таким образом, фонд заработной платы управленческого персонала уменьшится на 6100 руб.

2) В результате внедрения проекта изменяться издержки. Необходимо будет осуществить затраты на маркетинговые мероприятия:

информационная система (5000 руб.)+ реклама (15000).Всего издержки (I) составляют 20000 руб.

3) В случае внедрения новой структуры следует ожидать изменений показателей рентабельности, а, следовательно, увеличения прибыли. На этой основе необходимо рассчитать эффект от предлагаемых мероприятий.

Таблица 3.1 – Проект штатного расписания руководителей, специалистов и служащих ОАО «Ростовская трикотажная фабрика»

№ п/п

Профессия (должность)

Количеств о

штатных

единиц

Руб.

ФАБРИКОУПРАВЛЕНИЕ

1.

Генеральный директор

1

20600

2.

Зам. генерального директора по производству

1

11 000

3.

Зам. генерального директора

1

15 000

4.

Старший инспектор по кадрам

1

4 500

6.

Юрисконсульт

1

4 000

ОТДЕЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

1.

Руководительпроекта

1

10000

СЛУЖБА МАРКЕТИНГА И СБЫТА

1.

Заведующий складом

1

6 000

2.

Маркетолог

1

7 000

РЕМОНТНО-МЕХАНИЧЕСКОЕ И ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ

ОБСЛУЖИВАНИЕ

1.

Главный механик

1

7 000

БУХГАЛТЕРИЯ

1.

Главный бухгалтер

1

20 000

2.

Бухгалтер-кассир

1

5 000

ГРУППА ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

1.

Инженер-технолог

1

8 000

2.

Инженер-конструктор

1

6 000

3.

Конструктор

1

4 000

4.

Художник-модельер

0,5

10 000

производствО

1.

Мастер производственного участка

1

7 850

ИТОГО:

140950

Перейти на страницу: 1 2 3