Lalimo.ru

Система методов менеджмента

Качественная характеристика персонала

Качественная характеристика персонала предприятия составляется на таких основах как образование, стаж, национальность и других подобных.

ОБРАЗОВАНИЕ — получение систематизированных знаний и навыков, обучение, просвещение. По данным на май 2009 года мы видим, что на предприятии большая часть персонала со средним образованием. Этот контингент работников – люди непосредственно занятые на производстве.

Анализ образовательной структуры

Уровень образования

Чел.

высшее

неок .высшее

средне- профессион.

среднее

нач. рофессиональное

512

4

563

1059

149

Всего:

2287

СТАЖ — продолжительность деятельности в какой-либо области.

Анализ стажа работы на предприятии. Около 40% сотрудников проработало на заводе более 10 лет, в том числе 25% более 20 лет.

Стаж на предприятии

Кол-во чел.

Менее 1года

1-3 года

3-5 лет

5-9 лет

10-20 лет

Свыше 20 лет

514

476

219

255

208

615

всего:

2287

Анализ профессионального обучения и повышению квалификации в Приложении 8, 9

Основные направления повышения образовательного уровня:

- Переподготовка на ИПК УГТУ УПИ им С.М.Кирова по специальности «Экономика и управление на предприятии»

- Подготовка на контрактной основе специалистов на Механико-машиностроительном и Химико-технологический ф-х в УГТУ УПИ им С.М.Кирова.

- повышение квалификации рабочих

Анализ причин увольнения Приложение 10

В настоящее время на предприятии не созданы условия для привлечения квалифицированного управленческого персонала. Большая часть уволившихся по собственному желанию называют причиной увольнения неудовлетворенность работой.

Анализ текучести кадров - важнейший показатель динамики рабочей силы организации. Существует несколько методов расчета текучести, наиболее распространенный - отношение числа покинувших организацию сотрудников (за исключением уволенных по сокращению штатов) к среднему числу занятых в течение года. Чем выше показатель текучести, тем ниже стабильность персонала организации. Для руководства организации важен не только сам показатель текучести кадров, но и причины, по которым люди покидают организацию - неудовлетворительные условия труда, неинтересная работа, отсутствие перспектив профессионального роста и т.д.

Увольнение с июля 2008 по май 2009

Месяц

АУП

ППП

всего

Основные причины увольнения

Кол-во

Июнь

8

19

27

02 – неудовлетворенность работой

305

Июль

6

24

30

09 – прогул

80

Август

6

18

24

16 – уход на пенсию

50

Сентябрь

6

42

48

06 – переезд

37

Октябрь

9

12

21

21 – сокращение

33

Ноябрь

5

15

20

20 - переводы

43

Декабрь

33

11

44

 

Январь 2009

16

10

26

 

Февраль

13

10

23

 

Март

9

6

16

 

апрель

3

32

35

 
Перейти на страницу: 1 2 3