Lalimo.ru

Система методов менеджмента

Производственная структура

Степень самостоятельности производств:

- самостоятельный бюджет, самостоятельное формирование организационной структуры управления производством и сбытом;

- взаиморасчеты с другими подразделениями – трансфертные цены;

- административная подчиненность – генеральному директору;

- функциональная подчиненность – заместителям генерального директора по выделенным направлениям.

Вспомогательное производство представляет собой централизованную службу эксплуатации, ремонтов и обслуживания основного производства: единая служба главного механика, главного энергетика, служба ремонтов, служба промышленной электроники, промышленной безопасности, благоустройства, хозяйственной деятельности.

Единое складское хозяйство, подчиненное заместителю генерального директора по логистике.

Технические отделы централизованы и подчиняются главному инженеру.

Технико-экономические показатели деятельности

Результаты деятельности ОАО «Уралхиммаш»

Год

Произведено, тыс.руб. без НДС

Темпы изменения объемов производства

всего

По основному виду деятельности

2002

562 731

531 351

2002/2001 – 78 %

2003

898802

843586

2003/2002 – 159,7 %

2004

1060196

1017030

2004/2003- 118 %

2005

1225705

1166675

2005/2004- 115,6 %

2006

1540708

1469160

2006/2005 – 126 %

2007

1934232

1872145

2007/2006 – 127,4%