Lalimo.ru

Система методов менеджмента

Анализ ротации и резерва персонала на примере ЗАО «Форд Мотор Компании»

Из таблицы 1 видно, что за период 2008 – 2010 года фактическая численность персонала в целом по предприятию и по категориям работников не соответствует штатному расписанию. Наблюдается общая нехватка работников: в 2008 год – 15%, 2009 год – 8%, 200 год – 9%.

Рис. 1. Графическое изображение фактической обеспеченности Компании «ФОРД» трудовыми ресурсами за 2008 – 2010 годы

Проанализировав данные по компании в целом мы наблюдаем уменьшение численности персонала в 2010 году по сравнению с предыдущими годами.

Проанализируем состав персонала ЗАО» ФОРД МОТОР КОМПАНИ» в России т.е., распределение работающих сотрудников по полу, по возрасту, по уровню образования и по стажу работы.

В Компании «ФОРД» занято 30% процентов женщин и 70% мужчин. Такая тенденция характерна для большинства производств, использующих тяжелый физический труд.

Таблица 2

Распределение персонала в Компании «ФОРД» полу 2008– 2010гг

№ п/п

Пол

Численность сотрудников, чел.

Удельный вес, %

2008

2009

2010

2008

2009

2010

1

Мужчины

1400

1750

1540

70

70

70

2

Женщины

600

750

660

30

30

30

Итого:

2000

2500

2200

100

100

100

Рис. 2. График распределения персонала в Компании «ФОРД» по полу

Персонал компании «ФОРД» почти на 80% состоит из работников средней возрастной группы от30-до40 лет и 20% состоит из20-30 лет. Это говорит нам об общей стабильной ситуации в компании, но также если бы возрастной ценз был бы моложе – работники компании были бы нацелены на карьерный рост и продвижение.

Таблица 3. Распределение персонала в компании «ФОРД» по возрасту 200 – 2010 гг.

№ п/п

Возрастные группы персонала, лет

Численность сотрудников, чел.

Удельный вес, %

2008

2009

2010

2008

2009

2010

1

До 30

200

500

440

20

20

20

2

31 – 55

1800

2000

1760

80

80

80

Итого:

2000

2500

2200

100

100

100

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6