Lalimo.ru

Система методов менеджмента

Совершенствование организационной структуры ООО «Славия»

4. Рассмотрена организационная структура исследуемого объекта, определен ее вид. Анализ действующей организационной структуры управления ООО «Славия» показал, что данная структура близка к совершенству, но она централизована, и отсутствие гибкости не позволяет решать современные задачи. Новые экономические условия, требующие решения научно-производственных задач, обусловленных новыми целями функционирования, привели к замедлению сроков реализации программ объединения.

5. Описаны возможные пути совершенствования организационной структуры предприятия. Проведена оценка возможных путей улучшения структуры управления. Четкий организационный механизм необходим в условиях перестройки для повышения эффективности управления.

6. Предложен возможный путь совершенствования организационной структуры исследуемого объекта – это модель диверсифицированной организации, ориентированной на стратегическое управление.

Цель работы – совершенствование организационной структуры ООО «Славия» была достигнута.

Подводя итоги, можно отметить, что процесс совершенствования организационной структуры компании либо группы компаний состоит из трех этапов, на каждом из которых выполняется ряд работ:

1) диагностика;

2) разработка новой оргструктуры;

3) осуществление необходимых преобразований.

Следует, также, добавить, что даже спроектированная оптимальным образом организационная структура окажется нежизнеспособной, если сотрудники компании недостаточно квалифицированы и не мотивированы к достижению поставленных целей.

Приложение

Таблица1.Соотносительные характеристики базовых категорий организации

Тип организацион

ной структуры

управления

Окружа

ющая среда

Цель Ресурсы Время

Линейно-

Функциональный

Стабильная

Стабильная

Стабильные

Постоянно

Линейно-штабной

Стабильная

Малоизменчивая

Малоизменчивые

Постоянно

Дивизиональный

Стабильная

Малоизменчивая;

Малоизменчивые

Постоянно

Крупномасштабная

Проектный

Изменчивая

Изменчивая

Изменчивые;

Ограниченное

многоцелевые

Достижением

Цели

Матричный

Изменчивая

Изменчивая;

Изменчивые;

Ограниченное

Многоцелевая

многоцелевые

Достижением

Цели

Бригадный

Изменчивая

Изменчивая;

Изменчивые;

По мере дости

Многоцелевая

многоцелевые

жения цели

Целевой

Стабильная;

Стабильная;

Стабильные;

По мере дости

Изменчивая

Изменчивая

изменчивые

жения цели

Перейти на страницу: 1 2 3 4