Lalimo.ru

Система методов менеджмента

Характеристика деятельности завода «Бутилкаучука» как структурного подразделения ОАО «Нефтекамскнефтехим»

Современное производственное предприятие представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечивается механизмом управления, устанавливающим внутренние связи и учитывающим деятельность всех звеньев и работников предприятия – от рабочего до директора завода. Организационная структура завода БК представлена в приложении Б.

Вопросами мотивации персонала завода БК занимается отдел труда и заработной платы, к основным функциям которого относятся:

- совместно с руководством завода и ООТиЗ ОАО «НКНХ» организационную структуру управления и штатного расписания завода. Осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины, правильностью тарификации работ, установлением разрядов рабочим в соответствии с ЕТКС и наименованием профессий согласно общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих, и тарифных разрядов;

- определение численности работников по функциям управления и структурным подразделения завода;

- разработка и утверждение положений по оплате труда и материальному стимулированию работников подразделения;

- обеспечение соблюдение режимов труда и отдыха, трудового законодательства, правил внутреннего трудового распорядка в части организации труда и заработной платы, постановлений, распоряжений и других нормативных актов по вопросам организации труда, заработной платы и управлению производством;

- участие в рассмотрении проектов расширения и реконструкции завода (управления) по вопросам обеспечения организации труда и заработной платы;

- организация контроля за соблюдением на заводе (управлении) трудового законодательства, постановлений, распоряжений по вопросам организации труда и заработной платы;

- обеспечение ведения учета показателей по труду и составления установленной отчетности;

- оформление материалов на премирование работников подразделения за выполнение показателей по производственной деятельности и по дополнительным видам премирования, расчет размера премии по подразделениям завода (управления);

- осуществление контроля за расходованием фондов оплаты труда и премирования, доведенных до подразделения лимитов, правильностью применения тарифных ставок и расценок, установлением доплат и надбавок

-

Таблица 3 – Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «НКНХ»

Наименование

Ед. изм.

2007 год

2008 год

2009 год

Выпуск товарной продукции

млн.р.

55192,1

70092,8

57291,6

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг

млн.р.

58726,1

70978,0

60262,1

в том числе экспорт

млн.р.

28633,1

37102,4

30876,6

Прибыль от продажи

млн.р.

7029,1

7495,6

2893,1

Затраты на 1 руб. реализованной продукции

коп.

87,92

89,42

95,19

Прибыль от налогообложения

млн.р.

5616,5

2756,7

699,0

Расходы на содержание объектов соц. сферы

млн.р.

748,7

541,2

579,8

Численность ППП

чел.

18955

17989

16807

Среднемесячная зарплата

руб.

20290

23126

22529

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5