Lalimo.ru

Система методов менеджмента

Анализ внутренней среды организации

Именно на базе конкурентных преимуществ разрабатывается новая стратегия организации. В настоящее время наукой стратегического менеджмента разработан ряд достаточно эффективных методов определения конкурентных преимуществ организации.

Целью изучаемой организации является извлечение прибыли.

Технологии, которые использует организация: современное оборудование для обработки древесины, лесозаготовки осуществляются с привлечением арендованной техники и персонала.

Схема организационной структуры изучаемой организации представлена в таблице 1:

Исполнительный персонал (рамщики, разнорабочие и т. п.)

Технолог

Бригадир

Начальник отдела переработки древесины и выпуска готовой продукции

Генеральный директор (он же единственный учредитель)

Начальник отдела лесозаготовок и доставки лесоматериалов

Исполнительный персонал (вальщики, водители погрузчиков, водители лесовозов, учетчик)

Бригадир

Таблица 1

Кладовщик, отдел сбыта и учета продукции

Перейти на страницу: 1 2