Lalimo.ru

Система методов менеджмента

Анализ динамики персонала

Анализ лишь этой таблицы дает возможность сделать выводы относительно использования фонда рабочего времени, он был использован лишь на 92%. Следовательно начнем расчеты показателей с анализа трудовой активности.

Трудовая активность = Фактический фонд рабочего времени, тыс., чел.-час. / Среднесписочная численность работников, чел.

Трудовая активность 2007 = 969,4 / 503 = 1,92

Трудовая активность 2008 = 1030 / 534 = 192

Следующим показателем будет Коэффициент использования персонала, который рассчитывается по следующей формулой:

Коэффициент использования персонала = Фактический фонд рабочего времени, тыс., чел.-час. / Потенциальный фонд рабочего времени, тыс., чел.-час.

Коэффициент использования персонала 2007 = 969,4 / 1106,9 = 0,87

Коэффициент использования персонала 2008 = 1030 / 1182,4 = 0,87

Рассмотрим данные о движении персонала за 2007-2008 годы, которые приведены в таблице 2.12 Эти данные необходимы для расчета текучести персонала на предприятии.

Таблица 2.12. Движение персонала за 2007-2008 годы

Название показателей

Код рядка

За период с начала 2007 года

За период с начала 2008 года

Динамика движения перонала

Всего, чел.

из них жен.

Всего, чел.

из них жен.

2008 к 2007

из них жен.

Принято работников

501

644

413

333

234

51,71%

56,66%

Выбыло работников, всего

502

557

337

349

247

62,66%

73,29%

из них: по причине сокращения штатов

503

1

1

14

13

1400%

1300%

по собственному желанию, уволено за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины, несоответствие занимаемой должности

504

556

335

60,25%

Учетная численность. штатных работников на конец отчетного периода

505

546

530

97,07%

из них: работали в условиях вынужденной неполной занятости

506

Перейти на страницу: 1 2 3