Lalimo.ru

Система методов менеджмента

Рекомендации по улучшению контроля

В предоставленной работе для компании ООО «Меркурий» были разработаны центральные функции процесса управления.

Первоочередным шагом планирования является стратегическое планирование. На основе миссии, были назначены главные цели, касающиеся проведения обучения и повышения квалификации всех сотрудников, проведения маркетинговых исследований, маркетинговых мероприятий, а также разработки комплекса маркетинга для новой продукции и т.д.

В мотивационной деятельности руководителю рекомендуется обучиться новейшим методикам мотивационного воздействия на подчиненных. Также руководителю, который занимается контролем деятельности, необходимо овладеть более современным инструментом установлением более узких мест и болевых точек. И разработать показатель результативности.

Практическая часть работы исполнена на материалах строительной компании ООО «Меркурий».

Линейно-функциональная структура фирмы

Заведующий складом

Главный инженер

Начальник обслуживающего производства

Начальник транспортного отдела

Начальник ремонтно-строительного отдела

Главный бухгалтер

Директор предприятия

Цех 1

Цех 2

Цех 3

Цех 4

Цех 5

Бухгалтерия

Финансовый отдел

Цех 6

Цех 7

Отдел по работе с клиентами

Отдел снабжения

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6