Lalimo.ru

Система методов менеджмента

Рекомендация по введению системы повышающих и понижающих коэффициентов премирования

Общая премия до введения рекомендации рассчитывается как: оклад*30%.

Размер зарплаты с учетом премии и РК(1:3) и СК(50%) рассчитывается как:

(оклад + сумма премии)*1,8. Премия с учетом коэффициента премирования рассчитывается как: оклад * коэффициент премирования.

Сравнение заработной платы до и после введения систему коэффициентов премирования при повышающих коэффициентах графически представлено на рис. 14.

Рис. 14. Сравнение заработной платы (при повышающих коэффициентах) рабочих бригады ОАО «Сибирьтелеком» до и после введения системы коэффициентов премирования

А вот какие результаты получатся, если работники будут плохо работать и нарушать правила Общества (табл. 6).

Таблица 6

Премирование работников одной из бригад ОАО «Сибирьтелеком» без учета и с учетом рекомендаций с понижающими коэффициентами

Должность

Оклад

До рекомендации

С учетом рекомендации

Премия (30 %)

Размер зарплаты с учетом премии и РК(1:3) и СК(50%)

Сумма коэффи-циентов

Премия с учетом коэффициента премирования

Размер зарплаты с учетом премии и РК (1:3) и СК (50%)

Начальник ЛТУ

10000

3000

23400

0,4

4000

25200

Рабочий-связист 6 разряда

6000

1800

14040

0,2

1200

12960

Рабочий-связист 6 разряда

5500

1650

12870

0

0

9900

Рабочий-связист 5 разряда

5000

1500

11700

-0,2

-1000

7200

Рабочий-связист 4 разряда

4500

1350

10530

-0,3

-1350

5670

Рабочий-связист 3 разряда

4000

1200

9360

0,2

800

8640

Рабочий-связист 2 разряда

3500

1050

8190

0

0

6300

Рабочий-связист 1 разряда

3000

900

7020

-0,5

-1500

2700

Электромонтер

5000

1500

11700

0,1

500

9900

Сварщик

6000

1800

14040

0,35

2100

14580

Всего

52500

15750

122850

0,25

4750

103050

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8