Lalimo.ru

Система методов менеджмента

Оценка системы мотивации и стимулирования работников завода БК ОАО «НКНХ»

Показатели корректировки фонда премирования:

- по соблюдению лимитов и наличия штрафных санкций. При наличии штрафных санкций или перерасхода доведенных до завода смет затрат и лимитов процент премии корректируется:

1) ежемесячно по:

а) лимиту потребляемых энергоресурсов;

б) несоблюдению расходных норм сырья и материалов.

2) ежеквартально по:

а) сметам цеховых расходов;

б) сметам общезаводских расходов;

в) лимиту командировочных расходов;

г) лимиту транспортных расходов.

Фонд премирования уменьшается на сумму штрафных санкций или перерасхода, но не более 50%. При корректировке фонда премирования учитываются штрафные санкции, взысканные, т.е. снятые с расчетного счета ОАО «НКНХ» в отчетном месяце, независимо от сроков их предъявления.

- показатели качества выпускаемой продукции. При наличии претензий по качеству выпускаемой продукции со стороны сторонних потребителей, без предъявления штрафных санкций к ОАО «НКНХ», фонд премирования коллективу заводу корректируется на коэффициент 0,9, а размер премии директору завода рассматриваются на комиссии. При срыве сроков утверждения технологических регламентов фонд премирования коллективу завода уменьшается на 1% за каждую неделю отсутствия утвержденного регламента.

Для повышения уровня стабильности качества выпускаемой продукции, сумма премии сложившаяся по Дополнению к положению о материальном стимулировании работников завода (072 в/о) корректируется на процент не принятой УТК продукции за отчетный месяц к общему выпуску продукции.

Корректировка процента не принятой УТК продукции за отчетный месяц предоставлена в таблице 15.

Таблица 15 – Данные для расчета суммы премии за повышение качества продукции

Процент принятой УТК продукции

Процент снижения суммы премии по 072 в/о

100

0

99,8 – 99,999

10

99,0 – 99,499

15

98,0 – 98,999

20

96,0 – 97,999

30

Ниже 96

50

Порядок образования, утверждения и выплаты суммы премии:

- фонд премирования завода образуется путем умножения фактического тарифного фонда завода за месяц на процент премии, сложившийся по показателям формирования фонда премирования и показателям корректировки фонда премирования.

Фактический тарифный фонд, на который начисляется премия, включает в себя следующие виды оплат:

1) оплата по прямой сдельной системе;

2) оплата по сдельно – премиальной системе;

3) повременная оплата труда;

4) доплата за ночные часы;

5) доплата ИТР за временное совместительство;

6) оплата за работу в выходные и праздничные дни; Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8